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精心谋划、全面部署 ,依爱消防开启“奋进2023”新模式
 时间:2023-02-11    

精心谋划、全面部署

依爱消防开启“奋进2023”新模式

 

开局即决战、起步即冲刺。2023年元旦起,依爱消防全面开展2022年工作复盘,组织多方研讨,完善公司发展战略,明确策略目标,形成2023年公司四大发展策略。聚势变革,揭榜挂帅,凝聚共识,奋勇争先,公司全面开启“奋进2023”新模式。

聚势创新精进卓越

2023年1月7日,依爱消防2022年终总结大会成功召开。依爱消防张晓双副总经理以“聚势 变革 精进 卓越”为主题作工作报告。张副总从公司指标完成情况、年度工作总结、专项任务复盘、组织绩效提升亮点、现存问题改进分析、未来发展形式研判、2023年经营计划七个方面进行报告。会议同时对创新团队和先进个人进行表彰。

2022年公司在净利润和现金流方面成绩突出,经营质量大幅提升,在降本增效、内部协同、组织力提升等方面成绩显著。张副总在报告中指出,国家的稳健运行及持续利好政策将促进行业发展,公司全体员工要统一思想,加压奋进,稳健经营,扬长避短,抢抓机遇,全力在市场、研发、交付和管理四个板块奋发争先。各部门要持续强化战略执行、变革创新、精诚协同、高效流程、赋能团队,矢志不渝打造依爱“铁军”。

下午,石总莅临会场并发表重要讲话。他指出,面对2022年行业下行,公司顶住下行压力,经营结果好于同行,经营质量大幅提升,展现出团队顽强战斗力和新班子新担当。公司在降本增效、组织治理、团队建设方面取得的成绩,组织力变革提升,文化焕发力量,公司运营趋势向好,公司发展未来可期。石总要求,公司要持续提高组织治理能力,培育世界一流企业基础;要不断加强文化引领,传承自强不息精神,做好文化赓续;要敢于自我批判,变革赢未来。希望全体员工共筑依爱梦,同心向未来。

聚势进化,共生而赢

2023年1月10日,依爱消防召开2022年供应商大会,探讨战略合作关系建设,共绘共生共赢美好前景。会议期间,石总作“聚势进化,共生而嬴”主题演讲。石总指出,作为行业领跑品牌,依爱主动谋变求新,积极协同供应商伙伴,以联动创新,提升供应敏捷度与韧性,严控交付品质与交期管理,实现了与供应伙伴深度协同、资源共享,将共生共赢理念向纵深发展。通过综合社会经济变化大势、供应链变换形势、组织变革趋势,详尽分析了依爱供应链发展的变与不变。石总强调,在协同共生的生态合作中,依爱及合作伙伴要主动谋变求新,向现代化产业链升级,打造依爱供应3.0。

开局即决战,变革赢未来

2023年2月2日,依爱消防2023年春季销售会议成功召开。张晓双副总经理以“开局即决战,变革赢未来”为主题作工作报告。会议对2+6+X市场策略进行专项复盘,明确2023年2+6+X市场策略实施计划,要求各部门要保持时不我待的精神开展工作,要以开局即决战的态度奋勇争先,全力支持市场一线。

会议期间,史红旗董事长发表重要讲话。史董事长充分肯定了公司2022年取得的成绩及团队良好的精神面貌,要求市场人员要秉持时不我待、加压奋进的精神,开好局起好步,凝心聚力再出发;要扛起责任有担当,冲上山顶论英雄;要弘扬红色基因,坚持自我革命,突破熵增困局。史董事长强调,技术是根和魂,公司要坚持守正创新,技术引领发展。公司要固牢合规经营、廉洁从业底线,持续开展制度与流程建设,完善科学配权、规范行权、廉洁用权机制,恪守国有企业使命担当。

会上,史红旗董事长与公司经理层签订2023年经营目标责任书;公司经理层与各部门、各片区、研发专项板块负责人签订2023年目标责任书。

会后,史董事长亲临销售部片区工作计划评审会、研发部工作计划讨论会,并与中层干部举行座谈。史董事长要求公司要全力支持市场发展,做市场一线人员坚强后盾;要坚持技术创新,严守质量关,做良心产品;公司全体中层干部要具备全局思维,系统思考力,在实践与学习中成长,要团结一致,协力前行,正身率下,以真干实绩论成败。

共谋发展,共话蓝图

2023年2月8日,以“凝聚共识 共谋发展 变革创新 共赢未来”为主题的依爱消防经销商会议隆重召开,张晓双副总经理作工作报告。张晓双副总经理首先对各区域经销商的努力和成绩表示肯定,同时分析2022年度公司与经销商的整体经营情况,结合当前的市场形势及2023年经销政策,对2023年的努力方向提出展望。

会议期间,公司相关部门与各区域经销商举行工作交流,收集各区域经销商反馈意见,积极推进落实提升。双方交流结束后,公司与经销商签订年度目标责任书、廉洁协议以及保密协议。经销商纷纷表示对于今年的任务目标达成充满信心,并表示愿主动求变,共谋发展,全力以赴完成年度任务目标!

            

任务已下,目标已定,责任已落,依爱消防全面开启“奋进2023”新模式!

春节后,市场人员第一时间前往市场一线,积极收集漏斗,下工地、跑项目、做方案、调试工程,乐此不疲。

研发人员开启拼搏奋进研发模式,想方案、画图纸、写代码,为早日实现向市场提供客户满意产品奋斗着。

生产一线员工进入奋进模式,仔细检查设备,奋力开展生产,保质保量,全力满足发货需求。

少年何妨梦摘星,敢挽桑弓射玉衡。万象更新,征程已踏。2023年,依爱消防将坚定推进四大发展策略,团结协作,同心相向,务实创新,奋楫前行,用真干实绩开创依爱消防高质量发展新局面!

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